裝配式綜合管廊模具的質(zhì)量保證體系

為了確保裝配式綜合管廊模具工程施工質(zhì)量達到現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，并為爭創(chuàng)較好工程打下良好基礎(chǔ)，必須建立行之有效的質(zhì)量保證體系，把裝配式綜合管廊模具的質(zhì)量保證活動系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，對整個工程實現(xiàn)全面的質(zhì)量管理和控制。

根據(jù)裝配式綜合管廊模具的質(zhì)量保證體系的要求，結(jié)合裝配式綜合管廊模具工程的實際情況，建立由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

實行目標(biāo)管理，進行目標(biāo)分解，按裝配式綜合管廊模具的單位工程及分部分項工程落實到責(zé)任部門和人員，除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對模板制作安裝、鋼筋綁扎、砼澆筑等施工作業(yè)進行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證體系文件規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。